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欧阳先声:任正非的“宣战书”


华为遭遇打压,民族情绪空前高涨,任总主动接受媒体采访,展现了华为光明磊落的一贯风格。

  华为遭遇打压,民族情绪空前高涨,任总主动接受媒体采访,展现了华为光明磊落的一贯风格。

  任正非先生——一个军人出身的企业家,具有如此高度、格局、胸怀和视野,却又坦诚、理性、智慧、实在,其采访录不仅获得国人集体赞叹认同,也足以成为新闻发言人的经典教科书。

  不过,相信外国人包括美国政府恐怕还是似懂非懂的。

  毕竟,东方文明的大智慧(601519)不是普通话印在纸面上那么简单,而是其背后的管理思想和战略逻辑。

  1、讲姿态——决战前夕的临阵动员

  这是一场主动发声的危机公关,长枪短炮、“兵”临城下,阵前“对垒”、毫不怯场。

  这是一个简洁明了的对话交流,没有寒暄、没有套话、没有躲闪、没有王顾左右而言他,每句话都直奔主题,真诚坦率,完美演绎了“事实、对话、价值观”的危机公关三原则。

  这是一次坦率交流的媒体群访,记者可以任意提问所有问题,显示了华为的气度与任正非的智慧。

  这不是宣战,这是宣言。

  这场危机公关要表达的核心观点就是华为不会输,更不会倒。

  虽然任先生身后还有一众高管助阵,但基本上没有发言,少有只言片语的插话,更反衬任先生的功力远高数个段位。

  2、讲豪气——不怕战、更不怕持久战

  对于美国政府90天的延迟禁令期,任先生首先轻描淡写地说:“90天对我们没有多大意义,我们已经准备好了。”

  对于华为如何应对危机,任先生强调:“在最先进的领域不会有多少影响,至少5G不会影响,不仅不影响,别人两三年也不会追上我们的。”

  对于社会的普遍担心,任先生说:“我们边缘的翅膀可能有洞,但核心部分我们完全是以自己为中心,而且是真领先世界。越高端,‘备胎’越充分。”

  两小时采访不够,没关系,可以继续,不怕持久战。

  3、讲胆气——铁肩担道义

  谈到一家企业与一国的对垒,任先生说:“迟早我们要与美国相遇的,那我们就要准备和美国在‘山顶’上交锋,做好一切准备,从那时起,就考虑到美国和我们在‘山顶’相遇的问题,做了一些准备。”

  华为认为自己肯定能继续为客户服务,不会因为被美国列入实体清单受到多少影响,在全球的竞标还是在前进。

  任先生强调:“不会造成我们公司负增长,或者对产业发展带来伤害。”

  在自己生死攸关之际,任先生不仅对产业做出“不会伤害”的承诺,还替供应商们打抱不平:“我觉得有时候不分青红皂白,一竿子打过去打的都是矮的人,其实高的人打不着。”

  华为愿意与美国企业休戚与共。

  华为2018年的采购预算为700亿美元,其中采购美国零部件就花费了约110亿美元。其中不仅有高通、英特尔、微软和甲骨文等巨头,还有很多美国中小企业。

  这些企业也都挨了自己政府的板子了。

  4、讲骨气——苟利国家生死以

  任先生说:“现在也是让公共关系逼着对外,拿我来当‘盾牌’到处‘挡枪子’,我就上战场,我老了,打死了就算了,不在乎了。”

  显然,任先生早已将个人生死置之度外。

  但这句话并非想表达“老了、打死了就算了,不在乎了”的意思。

  联想到任先生还说:“这件事有两面性,一方面我们会受到一些影响,另一方面,会刺激中国系统性地、踏踏实实地发展电子工业。”

  吉鸿昌曾作就义诗:“恨不抗日死,留作今日羞。国破尚如此,我何惜此头。”

  跪着生,何如立着死?!

  显而易见,任先生的画外音是:就算华为真的死了,也是为国家趟出一条路来,刺激中国自上而下、举全国之力、踏踏实实地发展实业。

  5、讲理性——感情用事不足以成大事

  华为很冷静。

  任先生说:“不要和政治挂钩,不能煽起民粹主义的风。”

  大战前夕,需要排除一切不切实际、无关战略战术的嘈杂之声。

  “为什么不洗一个‘冷水澡’呢?我们最重要的是要冷静、沉着。热血沸腾、口号满天飞,最后打仗时不行也没用,最终能打赢才是真的。”

  记者担心,美国政府下一步会不会对台积电这种企业施压?

  任先生说:“如果外面不屈服的人多了,后面跟着不屈服的人就更多了,我们不要太操心这些,毕竟没有发生。”

  不过,这确实是华为不能承受之痛,如果真是这样,解决台湾问题会不会就此提前呢?

  这显然也是不切实际的良好愿望,国家战略不可能建立在一个企业、一支部队的存亡之上。

  而且,产业链也不是只有一两个台湾企业。

  相信华为早有深谋远虑,显然备胎不会只有软件。

  华为更强调的是:“所有一切失去了、不能失去的是‘人’,人的素质、人的技能、人的信心很重要。”

  理性的人才是大写的人。

  6、讲典故——两强相遇勇者胜

  任先生讲了两个故事:二战时,德国因为不投降,被炸得片瓦未存;日本投降了,但是大量的工业基础也被摧毁了。

  华为怎么办?中国怎么办?

  任先生似乎不经意间提到“上甘岭”。

  这绝不是任先生的疏忽,而是因为“上甘岭”已经是不可避免的了。

  华为“最重要的还是把自己能做的事情做好,美国政府做的事不是我们能左右的。”

  相信美国人不会忘记“上甘岭”的前车之鉴。

  华为告诉世界,他们已经做好充分准备。

  中国产业链做好准备了吗?

  7、讲道义——得道多助、失道寡助


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